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【3/17】無料セミナー「リーダーをどうやって育成するか」あなたの会社の管理職偏差値はどれくらいですか

◆管理職研修のポイント◆
・管理職研修を企画する上で考えるべきところはなにか
・部下はマネジャーに何を期待しているのか（現場の声を聞く）
・上長（メンター）は、マネジャーに何を期待しているのか（薫陶の重要性）
・リフレクションラーニングで、意識を変えて、行動を変える
・リーダー育成は、内省（自分自身の気づき）・共有（参加メンバーのノウハウ）・交流（他者との関係強化）がポイント

◆現場を知る！「トライアングルアセスメント」活用のポイント◆
・他社に比べて自社の管理職はどこが強くて、どこが弱いのか（他社比較・業界比較）
・管理職の行動特性を把握することっで、戦略的なリーダー育成をはかる
・リーダー育成のポイントである、内省（自分自身の気づき）に活用できる

こんな人にオススメ

企業の人事・人材開発・教育・研修のご担当者様
※同業他社様（研修および教育コンサルティングをビジネスとされている方）、個人の方はお断りしております。
※ 当日受付にて名刺を頂戴いたしますので予めご用意ください。

セミナー概要

管理職に求める役割はなんですか？
企業ごとに管理職に求める役割は変わってくるものでしょうか？

企業の財産は人財だと考えます。その人財を生かすのが管理職の仕事。そんな管理職の現状についてご存じですか？

今回の無料セミナーでは、リーダー育成のための「管理職研修のポイント」と現場の管理職の状況を知り、研修効果を高めるためのアセスメント「診断　トライアングルアセスメントの活用ポイント」をご説明・ご紹介いたします。

セミナー参加者特典として、参加いただいた方には、診断トライアングルアセスメントをお試しいただけます。


ご参加お待ちしております。