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ハラスメント対策はそれだけが注目されがちですが、本来はコンプライアンスの一貫であり、実施すべき内容は、企業や組織の状況によって様々で、対応範囲は広くなります。

リスク管理の専門家である講師曰く「ハラスメントとテーマを指定されたとしても、専門性を直感し即答を躊躇せざるを得ない」ことがあるそうで、「コンプライアンスへの理解も、概念・定義にとどまることが少なくありません。テーマが特定できたとしても論点は複数あり、論点の解説には専門性が求められる場合もあります。こうした問題を解決するために、リスク管理の視点をもって以下の２つを明確に説明できるようにしました」

①　コンプライアンス（法令遵守または企業倫理の確立）は、「あってはならない原因を指摘される起きてはならない事態」を起こさないこと。
②　対処とはリスク管理であり、以下の３つのフェーズにおいて人たる社員が実践する取組みであること。

そこで今回は、多様な対応状況であっても、共通項といえる3つのフェーズをご教示いただきましたのでご紹介いたします。

ハラスメント対策は3つの視点を網羅し備える

1.予防　2.発覚　3.事後

ハラスメント対策1　
予防対処

事前の防止、発覚時のリスクを減らす。関係者へ「意識と知識」の教育、および「ガイドライン」を制定し、浸透させる。

ハラスメント対策2　
発覚対処

被害者・加害者のケアを適切に行う。対処を誤ると二次損害の恐れ。「体制とケア」を加味した「ガイドライン」を制定する。

ハラスメント対策3　
事後対処

再発防止と関係者へのケア。発覚対処後の結果によっては、ハラスメント対策の動機づけが失われる恐れ。「ガイドライン」の見直しと「意識と知識」の再教育が必要。また、訴訟問題が発生した場合の裁判や行政対応も含まれるため、知見ある専門家との協力「体制」の構築も検討事項です。

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