男女間の違いやその違いを踏まえた育成のために組織と上司がやるべきことを理解し、女性社員のやる気と能力を引き出すコミュニケーションの具体策の習得を目指す。
女性活躍を促進する管理職向け研修は、男女間の違いを理解し、女性社員の能力を引き出すコミュニケーション戦略を学ぶ6時間の研修です。
この研修では、組織と上司が女性従業員の能力を発揮させるために取るべき具体策や、アンコンシャスバイアスに対処する方法に焦点を当てています。
参加者は事前学習を通じて、ダイバーシティマネジメントの重要性を理解し、ダイバーシティ推進のための意識を高めます。
課題:女性従業員の能力を発揮させたい
解決:研修では、本人向けの情報共有と上司によるストレングスファインダー推薦など、女性社員の能力を引き出す具体策を提供します。
課題:思い込み(バイアス)が拭えず、客観的な指導、マネジメントが難しい
解決:アンコンシャスバイアスに対処するため、研修では自分を過少評価する傾向の理解や、指導育成中に起こりがちなバイアスを認識する機会を提供します。
課題:D&Iを進めたいがどこから手をつけたら良いかわからない
解決:研修では、ダイバーシティの第一歩が女性活躍であることを認識し、具体的な推進策を学びます。
Nbt-17640 女性活躍を促進する管理職向け研修
管理職(女性部下を持つ男性管理職)
6h