商取引や法の抜け道を利用した詐欺犯罪、重大過失事故など、企業が遭遇するリスクに備えるために、普段から監督するポイントを事例を交えて学びます。
リスクマネジメント研修は、企業が遭遇するリスクに備えるためのポイントを学びます。商取引や法の抜け道を利用した詐欺犯罪、重大過失事故などのリスクに対処するために、事例を交えながら普段から監視する方法を学びます。
参加者は社内のリスク対応に自信を持ち、リスクの発見方法やコントロール方法を習得し、職場で発揮できるようになります。また、リスクマネジメントの基礎を学び、リスク管理能力を高めることで、組織の安定運営に貢献します。
課題:社内のリスク対応に自信がない
解決:リスクの発見方法とコントロール方法を習得し、職場で発揮できるようになる
課題:そもそもリスクマネジメントは誰の仕事かがわからない
解決:リスクマネジメントは管理職の仕事(管理職だからこそ出来る仕事)であることを自覚する
課題:何をすることがリスクマネジメントになるのかがわからない
解決:ミクロ的リスクの評価・施策作成のワークにより、ミクロ的リスク対応からマクロ的リスク対応まで応用
Nbt-166 リスクマネジメント研修
管理職、経営層
3時間