打ち合わせの生産性を高めるために必要なスキル・知識を体系的に身につけます。
ファシリテーション研修は、管理職、若手・中堅社員を対象とした1日研修です。
参加者は、打ち合わせ前、打ち合わせ中、打ち合わせ後のステップごとに、生産性を高める場づくりや意見を引き出すための手法、傾聴や質問のスキル、意見の収束に必要な手法などを体系的に学びます。
課題:ファシリテーションとは何か理解する。
解決:研修ではファシリテーションの定義やファシリテーターの役割を明確にし、実際の打ち合わせで必要なスキルや姿勢を参加者に理解させます。
課題:打ち合わせ前、中、後で必要なスキルや準備を知る。
解決:カリキュラムでは、打ち合わせの各段階で必要なスキルや準備に焦点を当て、参加者にそれらを実践的に学ぶ機会を提供します。
課題:ファシリテーションスキルを実践する。
解決:研修の最後には、実際のテーマに沿った会議を行うワークを通じて、参加者が学んだファシリテーションスキルを実践し、身につけた能力を確認します。
Nbt-173 ファシリテーション研修
管理職、若手・中堅社員
1日