会社のデジタル変⾰をマネジメントする中⼼⼈物を育成するオンライン講座。
「AIマネジメント講座」は、会社のデジタル変革を主導する中核人物を育成するためのオンライン講座です。AIを活用した業務改善やプロジェクトチームのマネジメントに焦点を当てています。
15分前後の基礎動画とフレームワークを⽤いた実践ワークで効果的に学習。
AIマネジメント基礎動画
AIマネジメント関連知識を動画でインプット。
AIを⽤いた課題解決実践ワーク
課題解決に直結するワークと実際のデータ分析を体験できる。
3ステップの演習課題で効果的に実践⼒を鍛えます。
STEP1
ビジネスの理解と
適切な課題選択
AI導⼊において最も重要な解決すべき課題の選定に関してユースケースを元に学びます。
STEP2
課題解決のための
技術的なノウハウの伝授
現状の技術ノウハウを習得することでAIエンジニアや社外のAIベンダーの適切なマネジメントを可能とします。
STEP3
様々な場⾯で応⽤できる
課題解決フレームワーク
AI導⼊における思考フローをフレームワーク化したものを習得することで社内外への施策提案を円滑にします。
課題:AIを活用した業務改善やプロジェクトのマネジメントに関する知識が不足している。
解決:AIマネジメント講座では、AIシステム開発管理やAIの事業活用、PoC形式によるビジネス検証など、実践的な知識を身につけることで課題解決のスキルを習得します。
課題:AIプロジェクトを推進するためのスキルやノウハウが不足している。
解決:研修では、AIマネジメントの基礎動画やワークを通じて、AI活用アイディアのリサーチや課題解決のワークシート作成、データ分析の実践体験を通して、実際のプロジェクトに役立つスキルを身につけます。
3つの講座を組み合わせることによって、貴社にAI開発のチームをつくります。
AIによって⾼い付加価値を創出できるチームが⽣まれます。
AIリテラシー講座
全社的な理解や気運が⾼まる。
AIエンジニアリング講座
社内でAIを構築することができる。
AIマネジメント講座
アジャイル開発を進められる。
AIリテラシー講座の修了が必須です。
AIを活⽤した実践的な課題解決法、ケーススタディによるAI構築体験講座
AIシステム開発管理
1. 従来のシステム開発との違い
2. AIシステム開発プロセス
AIの事業活⽤
1. AI活⽤のポイント
2. AIを使うべき事業課題
3. PoCを当てはめるべき課題
PoC形式によるビジネス検証
1. PoCプロジェクトの推進計画
2. PoCにおける注意点
単純にAIシステム開発に関する知識だけでなく、ビジネスへ適⽤まで⾒据えた知識を習得することで、御社に課題解決に直結するスキルのキャッチアップを実現します。
AIマネジメントの要点の動画解説
従来のITシステムと何が違うのか?AIを⽤いてどのような課題を解決すべきなのか︖PoC とは何なのか?等の要点を動画で解説。
課題解決を実現するためのワーク
実際の社内説明に活⽤できる形式のワークを通して、ビジネスでの活⽤を⾒据えた実践的な⼒が⾝につきます。
質問対応
ブラウザ上での質問対応を平⽇の15:00-21:00の間に実施。
Nbt-17816 AIマネジメント講座
管理職、中堅、ITシステム開発のPM
想定30時間
講座を受講することで、社内の課題を洗い出しAIプロジェクトの企画が可能に。