社内にあるスキルやノウハウは、重要な資産です。そのスキルやノウハウを次世代の人財に継承していく方法を学びます。
ノウハウ伝承スキル研修は、若手社員から管理職まで広く対象とし、1日間の研修を通じて次世代の人財に重要なスキルやノウハウを継承する方法を学びます。
参加者はプロとして期待される役割や現場のニーズを理解し、自身の行動を変えることで部下や後輩に対するコミュニケーションスキルを高めます。また、演習を通じてノウハウの伝達や部下後輩指導の重要性を理解します。
課題:プロとして周囲から期待されている役割について考える。
解決:研修では、参加者が自身の役割や行動と現場のニーズとの一致を考えるワークを通じて、プロフェッショナルとしての視点を養います。
課題:現場のニーズを理解して、自分自身の行動を変えていく。
解決:研修では、業務遂行演習や現場指導のポイントを学び、参加者が自身の行動を変えて部下や後輩に対する指導を効果的に行えるよう支援します。
課題:部下後輩に対する具体的なコミュニケーションスキルを理解する。
解決:研修では、積極的傾聴やフィードバックスキル、部下への伝え方など具体的なコミュニケーションスキルを学び、明日から実践できるようトレーニングします。
Nbt-190 ノウハウ伝承スキル研修
若手社員、中堅社員、管理職
1日