研修・講師のご依頼なら、人と組織の成長を支援する株式会社ノビテク
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BtoCマーケティングの基本研修を公開しました
マーケティングの基本概念、フレームワークを学び、社内で共通認識を醸成し、生活者の意識特性、行動特性から潜在ニーズを開発する手法を学ぶことを目的とする。
Nbt-16417 BtoCマーケティングの基本研修
若手、中堅、管理職、次世代リーダー
1日
研修のねらい
- マーケティングの基本概念、フレームワークを学び、社内で共通認識の醸成を目指す。
- 生活者の意識特性を学び、理解する。
研修で期待できる効果
- 行動特性から潜在ニーズを開発する手法を習得できる。
- 環境分析と事業機会の創出をすることができる。
研修のカリキュラム
- 1.オリエンテーション
-
講義・講師自己紹介
・研修の目的の共有
- 2.マーケティングの基本
-
講義・マーケティングとは
・時代背景からのマーケティングの必要性
・間違った顧客第一主義
・顧客維持のマーケティングと顧客創造のマーケティング
ワーク米国IT企業の成功要因分析
- 3.環境分析と事業機会の創出
-
講義・外部環境の分析（マクロ・業界）
・内部環境の分析（営業資源・技術商品資源）
・ＳＷＯＴ分析による事業機会の創出
ワークマーケティング失敗事例
- 4.セグメンテーションとターゲティング
-
講義ＳＴＰからターゲットを選定する
ワーク清涼飲料水のセグメンテーション
- 5.ポジショニングで競争優位性を確立
-
講義・現状把握
・競合商品との違いの構築のしかた
- 6.マーケティングミックス
- 商品開発 未充足ニーズ抽出と商品アイデアの発想
ワークプレミアムビールを最初に買った人
講義・価格設定 価格弾力性 新商品の価格設定
・チャネル戦略 代理店とのWin-Winの関係構築
・販売促進 顧客の意識構造と販促手法
ワーク外資系企業と国内企業の同業販売促進
- 7.まとめ
-
講義まとめ、振り返り
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