しごとっちマネジメント
管理職体験ビジネスゲーム

普段と違う役割・立場を疑似体験をする中で、リーダーとして求められる役割や能力（行動力・思考力・チームワーク力）を具体的に理解します。体験を通じて、リーダーになるための気づきを体感します。

研修概要

しごとっちマネジメント管理職体験ビジネスゲームは、リーダーシップやマネジメントの理解を深めるための疑似体験型ビジネスゲームです。参加者は管理職としての役割や能力を具体的に理解し、リーダーとして求められる行動力、指導力、チームワーク力を体感します。

役割体感演習を通じて、管理職としての役割や行動の理解を深め、部内評価や業務改善のプロセスを通して成長の機会を提供します。

以下の課題に適応します

課題：リーダーとしての役割や能力を理解する。

解決：役割体感演習を通じて、参加者がリーダーシップやマネジメントの役割や行動の理解を深める機会を提供します。

課題：役割毎の視点や気づきを得る。

解決：役割体感演習を通じて、管理職、主任、中堅など役職毎に業務を体験し、それぞれの立場における葛藤や気づきを体感します。

課題：役割分担と情報共有の必要性を理解する。

解決：役割体感演習を通じて、役割毎に業務が制限されることで、指示や情報共有の難しさや役割分担の重要性を体感し、チームでの成果を上げるための必要性を理解します。

しごとっちとは？

体感演習を通じてビジネススキルを取得することを目的とした、バンダイナムコエンターテインメントとの共同開発研修プログラムです。しごとっちマネジメントは、同ゲームの仕組みを管理職体験にフォーカスしたビジネスシミュレーションです。

しごとっち特別ページへリンクしています。

体感演習の流れ

役割体感演習は、各年度以下の流れを繰り返し、内省や気づきを得ながら成長していくことを目指します。

しごとっちマネジメントの役割毎の仕事（ルール）

通常のしごとっちとは異なり、役職毎に行える業務を制限することで、指示や情報共有の難しさ、それぞれの立場における葛藤や気づきを体感します。