若手社員（1年目～3年目）のための
仕事の進め方研修

若手社員（1年目～3年目）のための仕事の進め方研修です。役割期待を理解し、仕事を進めるためのPDCAとタイムマネジメントのポイントを体感演習を通じて理解します。自己成長のためのアクションプランも作成します。

研修概要

若手社員（1年目～3年目）のための仕事の進め方研修は、PDCAとタイムマネジメントのポイントを学ぶ1日の研修です。

この研修では、若手社員が組織や仕事において期待されている役割を理解し、PDCA（計画、実行、評価、改善）サイクルとタイムマネジメントを効果的に活用する方法を学びます。具体的なケーススタディや演習を通じて、参加者は自己成長のための具体的なステップを踏んでいきます。

研修の中では、オリエンテーションや役割期待の共有から始まり、周囲からの期待や仕事体感演習、PDCAとタイムマネジメントの講義・演習、そして最終的には自己成長プランの作成と行動宣言が含まれます。参加者は他の仕事体感演習を通じてチームワークやタイムマネジメント、PDCAの重要性を実践的に理解し、研修を通して自分の成長につながる具体的なアクションプランを立てます。

この研修を受講することで、若手社員は自らの役割に適切に応え、PDCAを確実に実践し、タイムマネジメントを通じて仕事を効果的に進めるスキルを身につけ、自己成長のための具体的な計画を作成することが期待されます。

以下の課題に適応します

課題:役割期待の理解が不足

解決: 役割期待を明確に理解し、行動につなげるスキルを養う。

課題:PDCAとタイムマネジメントの不足

解決:PDCAサイクルとタイムマネジメントの関連を理解し、仕事の進め方を改善し、時間効率を向上させるスキルを身につける。