今後の職場でのマネジメントを効果的に進めていく手がかりの習得を目指します。
ケース分析を活用したマネジメント研修(1日版)は、マネジメントの基準・指針となる普遍的な「原理原則」を体系的に再確認し、自己のマネジメントを再構築し、今後の職場でのマネジメントを効果的に進める手がかりを習得することを目指します。
参加者は日々のマネジメント行動や考え方を振り返り、今後の成長を促進するためのマネジメントスキルを身に付けます。
課題:講座や座学で学んだマネジメント理論が現場で通用しない
解決:ケース分析を通じて現実的な問題に対処し、最適解や多面的なマネジメント視点を習得します。
課題:管理職やリーダー陣が過去の意識や行動のままで、変化や成長がみられない
解決:講師や他者との討議を通じて自己の視野を広げ、新しいアプローチやパラダイムシフトを促進します。
課題:業務成果を求めるあまり、部下を動かすためのエモーションが軽視されている
解決:「仕事の側面」と「人の側面」の両方に対する意識付けを行い、マネジメントのバランスを取ります。
Nbt-17811 ケース分析を活用した
マネジメント研修(1日版)
管理職
1日