オンライン研修での学びを現場で実践し、それを リフレクション (振り返り)する。これらを2か月間集中して繰り返すことで、マネージャーとしての基本行動を身に付けます。
※集合研修との組み合わせも可能です。
リフレクション型マネージャー育成研修は、管理職・マネージャーを対象とした2ヶ月の間に5回の講義を実施する研修です。
研修の目的は、講義で学んだリーダーシップやマネジメントの知識を現場で実践し、その後リフレクションを行うことで学びを定着させることです。このプロセスを繰り返すことで、マネージャーとしての行動やスキルを向上させます。
課題:リーダーシップやマネジメントの理論を実践にどう反映させるか。
解決:研修ではオンラインでの講義を通じて理論を学び、現場で実践課題を通じて理論を実際の業務にどう活かすかを学びます。また、リフレクションセッションを通じて学びを振り返り、実践へのフィードバックを受けます。
課題:マネージャーとしての基本行動を身に付ける。
解決:研修では実践課題を通じてマネージャーとしての基本行動を習得し、リフレクションを通じて行動を改善する機会を提供します。2か月間の研修を通じて、基本行動の身に付けを図ります。
課題:学びを定着させるための方法を見つける。
解決:研修では2か月間の期間を設け、講義で学んだ知識を現場で実践し、その後リフレクションを行うサイクルを繰り返します。このプロセスを通じて学びを定着させ、マネージャーとしてのスキル向上を図ります。
Nbt-9672 リフレクション型マネージャー育成研修
管理職・マネージャー
5回(3時間程度の講義を2ヶ月間に分けて実施)