ミドルマネジメント層(中核)として期待されている役割を認識し、組織(チーム)の問題を自分ごとに捉え、解決策を考え実行します。
リーダーシップ研修は、ミドルマネジメント層(中核)を対象にした1日間の研修です。
参加者は自身のリーダーシップに向き合い、問題解決に向けたアプローチや目標設定、アクションプランの立案・共有を通じて、リーダーシップスキルを高めます。
課題:ミドルマネジメント層(中核)の役割と期待を理解する。
解決:研修では、参加者が自身の役割と期待を明確に認識し、組織におけるリーダーシップの重要性を理解します。
課題:組織(チーム)の問題を自分ごととして捉え、解決に向けて主体的に行動する。
解決:研修では、参加者が組織の問題を課題に変え、アクションプランを立案・実行するスキルを身につけます。
課題:課題を抽出し、解決するためのアクションプランを作成する。
解決:研修では、参加者が問題解決のアプローチやアクションプランの立案方法を学び、実践的なプランを作成・共有します。
Nbt-193 リーダーシップ研修
役員・経営陣、管理職、若手・中堅社員
1日