危機管理研修
リスクマネジメントとクライシスマネジメント

リスクマネジメントとクライシスマネジメントの役割を理解し、危機に効果的に対応するために必要なことは何かを考え、身につけることができるようになる研修です。

研修概要

本研修は、管理職や経営層を対象に、リスクマネジメントとクライシスマネジメントの役割を理解し、危機発生時に効果的に対応するための知識とスキルを習得することを目的としています。

リスクの洗い出しや評価、施策作成の手法を学び、実践的なワークを通じて組織内で適用できるリスク管理能力を向上させます。また、危機対応の3ステップ（準備・対処・回復）を理解し、組織の持続的な成長を支えるクライシスマネジメントの重要性を学びます。

本研修を通じて、危機発生前の予防策から発生後の対応策までを総合的に学び、現場で即実践できる知識を身につけることができます。

以下の課題に適応します

課題：リスクマネジメントとクライシスマネジメントの違いや役割を理解する。

解決：研修では、リスクマネジメントの視点やリスクの評価方法を学び、クライシスマネジメントとの関係性を整理しながら実践的に理解を深めます。

課題：職場におけるリスクを適切に洗い出し、評価し、施策を考える力を身につける。

解決：ワークを通じて、マクロ的・ミクロ的リスクの洗い出しを実施し、リスク評価のプロセスや施策の立案方法を実践的に学びます。

課題：クライシスマネジメントの実行プロセス（準備・対処・回復）を理解する。

解決：クライシスマネジメントの3ステップを学び、事例を交えながら危機発生時の対応フローを理解し、組織での適用方法を考えます。

課題：危機時に効果的に対応するための情報共有やチームワークの重要性を理解する。

解決：ワークを通じて、情報共有の現状を可視化し、適切な報連相の仕組みを考えることで、危機発生時の組織対応力を向上させます。