研修実施の流れ

資料請求・ご相談は無料です。

人材育成や組織開発、研修に関する漠然とした問題や課題など、なにから始めたら良いのか・・・といった段階からご相談を承ります。

お問い合わせ先：
お電話 03-5844-1144（受付時間　平日 9:00～18:00）もしくは、
お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【最適な研修プログラムや施策】
ノビテクでは、研修だけでなく、講演やeラーニング（動画）、オンラインツール（ZoomやMicrosoft Teamsなど）を活用したオンラインフォローなど、様々な施策もご提案可能です。

お客様のご要望から、理想的な研修の設計図を描きます。

ご依頼の背景やニーズに応じた最良の研修プログラムをご提案するため、研修をご依頼いただく際に、お客様のご要望をお伺いします。お聞かせいただく要素の例として、「課題、研修内容、身につけて欲しいスキル、日時、場所、人数、ご予算…」などがございます。
その後、研修企画をご提案いたします。オンラインでのご提案も可能です。

【ノビテクのポイント】
人材育成の施策や研修を通じて、どのような人材に成長して欲しいのか、など、ヒアリングでありたい姿を浮き上がらせます。

ヒアリングを基に「今すぐ職場で実践したくなる研修」を目的とした最適な研修企画をご提案いたします。

研修企画の提案書には、カリキュラム、講師、費用見積が含まれます。課題の解決を図るための「ねらい」や、実施スケジュールを具体的に作成し、研修プログラムを企画しています。職場実践を想定した中長期的な研修や、研修での学びの定着を促進する最適なフォローアップ施策なども合わせてご提案可能です。
社内検討の際に発生した研修実施回数や期間の変更も、状況に合わせて柔軟に調整いたします。

ご発注となりましたら、速やかに手配を進めさせていただきます。

ご提案内容が貴社社内での稟議に通りましたら、最終確認を行い、内容が確定した時点で、お申込書をお送りいたします。ご記入のうえ、弊社担当者へご返送をいただきまして、ご発注とさせていただきます。

貴社からのご発注を受け付けたのち、担当講師のスケジュール確定、必要時には外部研修会場の確定など、所定手続きを進めます。

ご発注後、研修実施準備のため、詳細お打ち合わせをお願いしております。

一般的に、実施日までに備品やテキストの準備が必要です。たとえば、

・テキストの作成。受講者人数分の印刷
・貴社側でご用意いただく機材のリストアップ
（例：プロジェクター、スクリーン。オンラインであればZoomやTeamsがインストールされたPC）
・貴社ご意向での事前アンケート
・研修実施に関する貴社社内でのご案内

など。その他、研修企画の内容によって細かな実施準備事項がございますが、ノビテクが都度お伺いしながら進めてまいりますので、ご安心ください。

研修実施当日です。

配送された備品の確認、配置、研修会場の運営、オンライン研修のホスト管理とオペレーションについてのヘルプサポートが必要な際はご相談ください。運営の手配も承ります。

講師のアテンドは、必要に応じてノビテクの研修コーディネーターが同席し、研修の運営もサポートいたします。

ノビテクでは、研修実施後フォローまでをセットで行っています。

研修実施の事後アンケートを集計分析し、講師所感とともにまとめた研修実施報告書を提出しております。講師とともに研修コーディネーターが研修全体を観察し、研修実施報告書を基にした報告会を実施します。実施結果を振り返り、次にお取り組みされるテーマのご提案や、ご相談を承っております。

次のステップでよく実施されるのが、フォローアップ研修です。
研修で学んだ学習内容の定着、職場実践の頻度など、受講生の状況に合わせて取り入れられています。

【最後に】
ご請求書は、実施した月の下旬に発行して送付しております。紙、電子データのご要望がございましたら、お申し付けください。

以上が研修実施の流れです。